孙子讲堂 | 变化无穷,恰到好处

2020-08-17 08:00:00 点击数:69

8月15日,滨州学院孙子研究院毕海林副教授受邀走进孙子兵法讲堂,为大家带来了精彩讲座——《孙子兵法·九变篇》。

 

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毕海林,南开大学历史学硕士,滨州学院孙子研究院专职研究员、 副教授。现已出版著作2部,先后在《管子学刊》《领导科学》《孙子研究》等杂志发表论文15篇,主持省社科课题《清代孙子学研究》等项目多项,参与省、市各类课题14项,获得省、市厅级各类奖励12项。

 

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讲座一开始,毕海林老师即为现场观众讲解《孙子兵法·九变篇》的四个“最”——篇幅最短、争议最大、歧义最多、思想意蕴最深刻(权变思想)。“九” 意为极其多;“变”则指改易、机变;“九变”即大量的、无穷无尽的变化。


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现场听众对《孙子兵法·九变篇》的篇题有了简单认识之后,毕老师开始从四个方面为大家讲解九变篇的内容。

 

一、因地五法,止兵五利

二、智者之虑,必杂于利害

三、求之于己与不变之变

四、将有五危与变中有度

 

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孙子曰:凡用兵之法,将受命于君,合军聚众,圮地无舍,衢地交合(合 交),绝地无留,围地则谋,死地则战。涂有所不由,军有所不击,城有所不攻,地有所不争,君命有所不受。故将通于九变之利者,知用兵矣。将不通于九变之利者,虽知地形,不能得 地之利矣。治兵不知九变之术,虽知五利,不能得人之用矣。

 

对于“因地五法,止兵五利”,毕老师结合大量战例,又从五大方面进行了讲解:

必争与不争之地(常法);可争而不争之地(变法);战略是利用不确定性来创造机会的过程;战略决策最忌讳思维和组织的僵化;“变” 与“不变” 的哲理。


毕老师重点讲述了毛主席的平生最得意之笔——四渡赤水。毕老师认为,战略是动态的,正如孙子所言“此兵家之胜,不可先传也”。根据环境的变化调整战略,在机动中寻找战机。无论是声东击西还是避实击虚,牵动着国民党的主力,长此以往,敌军的弱点就会暴露出来。所以说,战略决策最忌讳思维和组织的僵化,思路一旦狭窄,会让组织失去观察周围世界的眼光。

 

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是故,智者之虑,必杂于利害。杂于利,而务可信也;杂于害,而患可解也。是故,屈诸侯者以害,役诸侯者以业,趋诸侯者以利。

 

对于“利害”,毕老师提出,“利”是决策者进行战略选择的根本依据,要辨证地看待“利”与“害”,并学会辨识真正的“利”与“害”,因为“利”和“害”是调动对手的有效手段。毕老师通过“IBM慷慨兑现1元康宝事件”,进行了详细而有趣的说明。

 

故用兵之法:无恃其不来,恃吾有以待也;无恃其不攻,恃吾有所不可攻也。

 

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对于“求之于己与不变之变”,毕老师分别讲述了求之于己与不变之变,并指出,“变”是绝对的,“不变”是相对的。

 

故将有五危:必死,可杀也;必生,可虏也;忿速,可侮也;廉洁,可 辱也;爱民,可烦也。凡此五者,将之过也,用兵之灾也。覆军杀将,必以五危,不可不察也。

 

对于“九变篇”的最后一块内容,毕老师再次结合实际战例,讲述了将帅性格缺陷带来的巨大危机,将帅性格变通对战争决胜的重要性。其实一切行动最终的准则,只有四个字:恰到好处。

 

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